・　経営方針、数値目標の設定

　・　経済環境変化の分析、予測（ビジネスリスクの確認）

　・　重要課題の確認

　・　部門ごとの個別行動計画の策定

　・　事業計画に基づいた予算の策定　（部門別・月別に策定）（行動計画の数字的な裏付）

　・　適正かつスピーディな月次決算体制の確立

　・　予算と実績の乖離の分析及び適切な是正処置の遂行

　・　安全性、収益性、成長性等の指標により自社を客観的に評価

　・　同業他社との比較による自社の位置づけの把握

　・　自社の経営体質の認識による改善策立案及び遂行